業務フロー図をAIに任せる手順。手順書との一致と抜け・差し戻しの確認

要点

AIには、手順書の文を開始・処理・判断・終了に分類し、図のつながりを下書きにする所まで任せます。人が確かめる中心は、手順書との一致、抜けと戻りの経路です。通常の流れだけでなく、分岐の行き先と差し戻し後の再確認までたどり、元の文にないつながりは保留にします。

公開:2026年11月3日/情報の確認日:2026年11月3日(出典はこのページの最後)

担当者への引継ぎや部門間の説明では、申請から受付完了までの流れを図で共有する場面があります。図の見た目が整っていても、途中の確認や差し戻し先が省かれると、読む人が次の作業を判断できなくなります。

表・指示文は説明のための架空の例で、実在の会社の話ではなく、AIが実際にそう答えることを示すものではありません。

1.AIに任せること(図解・業務フロー図(流れを1枚に))

Visio の公式ヘルプには、手順ごとに図形を配置する操作が示されています(確認日:2026-11-03)。同じく公式ヘルプは、各ステップの担当者や部門を表す枠を「スイムレーン」と説明しています(確認日:2026-11-03)。 ここからは当社の整理です。 AIには、元の文と図の要素を対応させた分類表、作業の前後関係、分岐と戻り先の候補を出させます。まず分類表を人が確かめ、その後に人が図を描く進め方です。AIに図のつながりをテキストで出させる場合も、資料にない条件や経路を補わず、不明点を別欄へ分ける形にします。

渡すもの

  • 対象業務の範囲と、版・更新履歴が分かる手順書のコピー
  • 担当者、確認者、引継ぎ先を示す業務分担の資料
  • 分岐条件と、差し戻し・再申請の扱いを記した資料
  • 図の用途と、表示する作業の細かさについての指定

AIが出すもの

  • 元の文を添えた、開始・処理・判断・終了の分類表
  • 作業名、担当、次の行き先を対応させた一覧
  • 分岐と戻り先を含む、図のつながりの下書き
  • 資料だけでは決められない箇所と、人への確認事項

経費申請の図の下書きで、分岐の片側や修正後の経路が抜けている場面を考えます。

手順書にある内容分類図の下書きで確かめる点
申請を受け付ける開始内容確認へつながっているか
担当者が内容を確認する処理記載漏れの判断へ進めるか
記載漏れがないか判断する判断「はい」は承認へ進むが、「いいえ」の先が空欄になっていないか
記載漏れがあれば差し戻し、修正後に再確認する処理申請者による修正から、担当者の内容確認へ戻る矢印があるか
承認して受付を終える終了途中の行き止まりと区別できるか

2.AIでの進め方

  1. 図にする範囲をそろえる:開始と終了、使う手順書の版を決めます。元のデータはAIに直接書き換えさせず、コピーを材料にして別の下書きへ出す形です。
  2. 短い見本で分類を試す:通常の流れと差し戻しを含む短い範囲を渡し、元の文と分類が対応するかを人が確認します。作業と判断が混ざる箇所は、分け方をそろえてから対象を広げるとよいです。
  3. 図の要素と出所を対応させる:分類表の各要素に、元の見出しや該当文を添えさせます。元の文に対応しない要素と、図に入っていない文を探すためです。
  4. 分岐と戻り先を並べる:「はい」「いいえ」の行き先と、差し戻し後の再開位置を一覧にします。不明な行き先は空欄を埋めず、確認事項として取り出す扱いです。
  5. 人が図にして経路をたどる:確認した分類表から図を描き、通常・差し戻しの流れを現場担当者と追います。矢印の向き、担当の切替え、途中の行き止まりが照合の対象です。
  6. 採用する版を人が確定する:直した経路を手順書に照らし直し、確認者と元資料の版を残します。業務ルールの変更が必要な箇所は、図の修正とは分けて責任者へ戻すとよいです。

3.確かめる点

検査の中心は、手順書との一致、抜けと戻りの経路です(当社の「できること64項目」の記載)。

確かめること見方見落とすと
手順書との一致、抜けと戻りの経路元の文と図の要素を照合し、通常・差し戻しの経路をたどる手順書と図で、作業の進め方が食い違う
分岐の行き先判断の文と「はい」「いいえ」の先を照らす分岐の片側で次の作業が分からなくなる
修正後の再開位置修正した申請が、誰のどの確認へ戻るかを見る修正後の確認先が図から読み取れなくなる
矢印の向きと接続作業順に追い、孤立した要素や途切れを探す処理の順序を異なる意味で読み取る
担当と引継ぎ点作業名ごとの担当と、受け渡す相手を照合する担当する範囲の認識がずれる
開始・終了と元資料の版対象範囲と版を確認し、終点まで追えるかを見る別の版の手順や対象外の作業が混ざる

4.人が判断する所

  • 図に含める業務の範囲と、細かい作業をまとめる程度
  • 資料どうしで食い違う担当や分岐の扱い、確認を依頼する相手
  • 差し戻し先や承認経路を変える必要性と、変更を認める責任者
  • 現場で使う図としての採用、共有する範囲、版の確定

5.AIへの指示文の作例

経費申請の手順から分類表を作り、図にする前の確認事項を分ける指示の例です。

目的は、経費申請の業務フロー図にするための下書きです。
資料にあることだけを使い、元の資料は変更しない扱いです。

手順のメモ:
申請を受け付け、担当者が内容を確認する。
記載漏れがなければ承認して受付を終える。
記載漏れがあれば申請者へ差し戻す。
申請者が修正した後、担当者が内容を再確認する。

出力の形:
・開始/処理/判断/終了の分類表。元の文、作業名、担当、行き先を併記する。
・判断の「はい」「いいえ」それぞれの行き先と、修正後の戻り先。
・図のつながりを表したテキストの下書き。
・不明点、自信のない分類、資料だけでは決められない点を別欄にまとめる。
資料にない担当や経路は推測で確定せず、図としての採用は人の確認待ちとする。

6.当社に相談するとき

この仕事は、当社のAI(Claude)で作り、作る係と確かめる係を分けて、検査記録つきで納めます。AIの契約がなくてもお受けできます。

どの業務から始めるか迷う場合も、滋賀の中小企業向けAI相談(30分の無料相談)をご利用ください。料金は料金のページに載せています。

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